{"id":14152,"date":"2021-01-18T18:00:56","date_gmt":"2021-01-18T22:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.relac.net\/?p=14152"},"modified":"2021-02-10T14:03:04","modified_gmt":"2021-02-10T18:03:04","slug":"el-comite-ejecutivo-de-transicion-cet-un-paso-mas-hacia-la-coconstruccion-de-la-relac-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.relac.net\/v1\/el-comite-ejecutivo-de-transicion-cet-un-paso-mas-hacia-la-coconstruccion-de-la-relac-2-0\/","title":{"rendered":"El Comit\u00e9 Ejecutivo de Transici\u00f3n \u2013 CET: un paso m\u00e1s hacia la coconstrucci\u00f3n de la ReLAC 2.0"},"content":{"rendered":"

Dise\u00f1ando los cambios<\/strong><\/p>\n

Durante cerca de dos a\u00f1os de trabajo, la ReLAC, impulsada por su comit\u00e9 ejecutivo, realiz\u00f3 numerosas reuniones, elaboraci\u00f3n de documentos, revisiones bibliogr\u00e1ficas y recojo y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n, as\u00ed como la identificaci\u00f3n de los aspectos estrat\u00e9gicos que deb\u00edan desarrollarse con miras a un objetivo: dise\u00f1ar los cambios hacia una nueva ReLAC.<\/p>\n

Formaci\u00f3n de las comisiones <\/strong><\/p>\n

Entre marzo y abril de 2019 se iniciaron los planteamientos para la institucionalizaci\u00f3n de los cambios. Para ello, se definieron 3 comisiones tem\u00e1ticas con sus respectivos coordinadores, los cuales fueron postulados y posteriormente integrados por las redes miembros de la ReLAC. El objetivo de este trabajo entre los miembros fue darles a las comisiones un sentido plural, lo cual result\u00f3 una parte elemental para la creaci\u00f3n de una verdadera coconstrucci\u00f3n entre actores y para el surgimiento de liderazgos tem\u00e1ticos y diversos en este proceso.<\/p>\n

Se definieron tres comisiones con sus respectivos coordinadores: Viviana Lascano, coordinadora de la comisi\u00f3n de Gobernanza; Emma Rotondo, para la de Membres\u00eda; y Alfredo Dom\u00ednguez, para la de Marco Estrat\u00e9gico; Dicho equipo, junto con el comit\u00e9 ejecutivo de la ReLAC conformaron el CET, Comit\u00e9 Ejecutivo de Transici\u00f3n para impulsar el proceso hacia la ReLAC 2.0.<\/p>\n

Una red de propuestas <\/strong><\/p>\n

Entre las actividades realizadas por los miembros de las comisiones se organiz\u00f3 un proceso para escuchar las voces de las redes locales, se elaboraron y analizaron propuestas propias en base a los temas de cada comisi\u00f3n e insumos de otras comisiones, se analiz\u00f3 la coyuntura y se mantuvo informados a los miembros de las redes sobre las actividades realizadas. Asimismo, se plante\u00f3 un funcionamiento m\u00e1s estructurado y transparente, adem\u00e1s de que se conformen equipos plurales, profesionalizados y con un gran compromiso por el trabajo voluntario.<\/p>\n

El trabajo en comisiones fue una modalidad muy provechosa, pues permiti\u00f3 que los miembros repiensen la propia organizaci\u00f3n y hagan un planteamiento concreto consultando a sus bases. Esta experiencia contribuye tambi\u00e9n a mejorar el trabajo al interno de las redes nacionales, motivando a las redes nacionales a replicar lo aprendido o plantearse un cambio; pero, sobre todo se est\u00e1 reconociendo a la ReLAC como una entidad que tiene propuestas y las construye con transparencia hacia sus bases.<\/p>\n

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