{"id":14129,"date":"2021-01-11T18:00:16","date_gmt":"2021-01-11T22:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.relac.net\/?p=14129"},"modified":"2021-02-10T13:57:34","modified_gmt":"2021-02-10T17:57:34","slug":"relac-2-0-hacia-la-construccion-de-una-articulacion-regional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.relac.net\/v1\/relac-2-0-hacia-la-construccion-de-una-articulacion-regional\/","title":{"rendered":"ReLAC 2.0: Hacia la construcci\u00f3n de una articulaci\u00f3n regional"},"content":{"rendered":"

La Red de Seguimiento, Evaluaci\u00f3n y Sistematizaci\u00f3n de Latinoam\u00e9rica y el Caribe (ReLAC) surge en el 2003 con el objetivo de fortalecer la cultura y la pr\u00e1ctica del seguimiento, la evaluaci\u00f3n y la sistematizaci\u00f3n<\/strong> como un proceso fundamental para el desarrollo de pol\u00edticas, programas y proyectos dentro de un contexto de mayor participaci\u00f3n ciudadana y la generaci\u00f3n de un valor social. Desde los or\u00edgenes de su creaci\u00f3n, la ReLAC ha promovido diversas acciones para potenciar su conformaci\u00f3n, as\u00ed como para fortalecer su organizaci\u00f3n y gobernanza.<\/p>\n

En Asamblea General realizada en Diciembre del 2017, al t\u00e9rmino de la Conferencia Conjunta de Evaluaci\u00f3n organizada por la ReLAC, REDLACME e IDEAS, en la Ciudad de Guanajuato, M\u00e9xico, se realiz\u00f3 el cambio de Comit\u00e9 Ejecutivo (CE) de la ReLAC.<\/p>\n

Recuperando el legado \u2026<\/strong><\/p>\n

El CE inici\u00f3 los trabajos desde las iniciales reuniones que se tuvieron en los primeros meses del 2018, en donde se visualiz\u00f3 sobre la importancia de actualizar, en primera instancia, la L\u00ednea Base sobre la situaci\u00f3n de las Redes Nacionales<\/strong> y el Diagnostico Situacional<\/strong> a efecto de poder realizar un proceso de planificaci\u00f3n que tuviera sustento en las necesidades y prioridades detectadas en y por las redes. A la par, se llev\u00f3 a cabo un taller de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/strong> presencial en Lima, Per\u00fa, en abril de ese mismo a\u00f1o, con la participaci\u00f3n de 7 integrantes del CE, y con el apoyo financiero de FOCELAC.<\/p>\n

Para el CE era fundamental poder recuperar ese legado de los primeros a\u00f1os, recuperar el motivo por el cual surge la ReLAC y \u00e9stos procesos llevados adelante contribuyeron en la decisi\u00f3n de desarrollar un proceso participativo de redefinici\u00f3n de la ReLAC, que se desarrollar\u00eda con mayor fuerza entre los a\u00f1os 2019-2020, donde por sobre todo se busc\u00f3 potenciar el rol, el valor agregado y la contribuci\u00f3n de la ReLAC en el campo de la evaluaci\u00f3n, respondiendo de esa manera a un entorno m\u00e1s complejo, con la presencia de actores diversos vinculados a la evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

Un primer hito importante que se gener\u00f3 en el 2019 fue la convocatoria a una consultor\u00eda para elaborar la propuesta de la ReLAC 2.0, que trabaj\u00f3 en recoger informaci\u00f3n relevante con diversos actores y proponer cambios para la Red; con dichos insumos se realiz\u00f3 en Lima, Per\u00fa en setiembre de 2019 un Taller Estrat\u00e9gico<\/strong> del Comit\u00e9 Ejecutivo e invitados especiales expertos donde se expusieron los avances y donde fue posible ir concretizando y so\u00f1ando con la apuesta hacia una ReLAC 2.0.<\/p>\n

\u2026 Construyendo el futuro<\/em><\/strong><\/p>\n

Con las energ\u00edas recargadas y con la convicci\u00f3n de la importancia de una renovada ReLAC se comienza a dise\u00f1ar la estrategia de fortalecimiento institucional ReLAC 2.0<\/strong> orientada, principalmente, a su fortalecimiento institucional en t\u00e9rminos de gobernanza y desarrollo. Otro de los objetivos de trabajo fue el involucramiento con distintos actores del ecosistema de evaluaci\u00f3n de la regi\u00f3n para un mayor intercambio de informaci\u00f3n y de experiencias, as\u00ed como mayor eficacia e incidencia, con particular \u00e9nfasis en los sistemas nacionales de evaluaci\u00f3n y las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n

En el 2020 se pone en marcha la implementaci\u00f3n de la \u201cEstrategia de Fortalecimiento Institucional – EFI ReLAC 2.0\u201d, un proceso participativo <\/strong>que posibilit\u00f3 tener la mirada de las redes que conforman la ReLAC. Adem\u00e1s de ello se fortaleci\u00f3 la p\u00e1gina web como una instancia de comunicaci\u00f3n, cuya presentaci\u00f3n se dio en el marco de todo el proceso de fortalecimiento. Aqu\u00ed es importante se\u00f1alar nuevamente la confianza depositada por FOCELAC para apoyar el potenciamiento del rol de articulaci\u00f3n regional.<\/p>\n

El dise\u00f1o de la ReLAC para el 2021 <\/em><\/strong><\/p>\n

El periodo 2018-2020 ha sido un espacio de gestiones durante el cual la ReLAC organiz\u00f3 cambios y mejoras en cuanto a sus procesos de co-construcci\u00f3n y participaci\u00f3n. Estos nuevos procesos fueron impulsados por los propios miembros de la Red, bajo una modalidad altamente participativa que promueve la \u201credarqu\u00eda\u201d en vez de la jerarqu\u00eda, lo cual quiere decir que se plantea un sistema que no se basa en el poder ni la autoridad, sino en las relaciones de participaci\u00f3n<\/strong> y las redes de colaboraci\u00f3n basadas en la autenticidad y la confianza como valores de las personas.<\/p>\n

Todo este periodo de trabajo tuvo como objetivo la construcci\u00f3n de la ReLAC 2.0<\/strong>, una estrategia de fortalecimiento institucional que representa la gestaci\u00f3n del cambio para lanzar a la Red como una entidad regional articuladora. Precisamente, la denominaci\u00f3n 2.0 implica incorporar componentes de innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda, tomando la comunicaci\u00f3n como un elemento central para visibilizar y convocar nuevos aliados.<\/p>\n

Para el 2021 -como parte de la tercera fase de la Estrategia de Fortalecimiento Institucional- se espera la reconstituci\u00f3n y la elecci\u00f3n del nuevo \u00f3rgano de gobierno<\/strong> para la ReLAC, en el marco de uno de los objetivos m\u00e1s importantes de la Red: contribuir al desarrollo de la comunidad internacional a trav\u00e9s de la mejora de pol\u00edticas p\u00fablicas en seguimiento, evaluaci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n.<\/p>\n

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